关于央视的那些问题

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通过央视投放，如何给客户带来销量

因为没有特别有说服力的点，在跟客户介绍财经频道时，如何描述频道价值优势，近三年财经频道从收视上的变化，尤其是《回家吃饭》栏目所在的时段18:30-18:58。

各大代理公司都说自家代理的频道好，栏目好，权威，各种夸自己，那么客观事实是怎样的？央视在各类媒体中的地位变化和发展趋势是怎样？

关于央视美食类相关的节目是否能给全方面的分析？在栏目创新上市场和消费者的偏向如何？

通过智能电视看央视是不是影响收视率？智能电视是不是可以更精准化的做收视率统计？

那么多媒体形式，央视的优势在哪里？

4套收视率为什么最高？

想知道各项数据评估指标统计计算逻辑，是否可以通过简单的话术说明，跟客户解释清楚？

CTR相比尼尔森的监测优势是什么？

CTR央视刊例数据失真，对数据分析造成误导，如何避免？

CTR的职业和收入是否能更新调整，与现在社会有点脱节。

央视的新闻内容很有优势，为了保证媒体公信力，大屏上客户很难跟新闻内容结合，小屏端合作尺度和灵活性如何创新？

央视对于品牌来说，除了形象的背书、溢价的支撑、经销商和资本市场的维护，还有哪些价值是无可替代的？那些花费巨额费用在央视投放品牌强国工程的品牌，背后的真正意图是什么？

对于投放央视大屏的客户，如何更全面的评估广告效果。

客户会问，自己和周围人都不看电视了，而从数据看央视四套、新闻频道收视都在上升。怎样从数据调查的来源、调查方法等角度说明让客户信服。

央视是否还可以包打天下包治百病？品牌处于何种阶段开始投，投到什么时间或者效果可以停？一直也不太理解一些街知巷闻，DAU都超过收视率的品牌还在大幅投央视的逻辑，是否有迹可循

央视如何为针对年轻人的品牌提供有效的营销解决方案？

央视在保证平台调性的基础上，如何更好的从客户需求出发，提供更灵活的定制化服务，进而保证自己与其他商业媒体的竞争性中拉近距离？

央视大屏的未来发展方向是什么，新的增长点在哪里？在效果评估层面，除现有的量化指标外，是否有质化指标，能够明确央视对广告主带来实际的效益

经济下行，预算缩减，投放央视对于成熟品牌和新兴品牌的意义是什么？

电视广告受互联网广告冲击最大的原因，1是大数据可精准，2是互广告的效果可追踪可量化。那么在全产业都在数字化智能化的当下，央视的广告效果，除背书这种感知性的，以及曝光的数据性的，是否有方法能实现效果的追踪呢？

广告主投放央视，除了看重央媒背书和影响力外，对比投放其他媒体，还有哪些新角度的考虑么？

CTR每年都会开展广告主营销调研工作，我想知道央视在广告主营销阶段中扮演的核心角色是什么？影响这个角色的因素是什么？基于这个角色，一、如何更好配合广告主整体营销计划的实施？二、在品牌建设上，央视如何在坚守主流调性的同时兼顾流量，广告主内容营销的尺度如何把握？

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