势拓伺服销售管理人员胜任力力评价

【填写说明】       根据公司战略发展需要和年度计划安排,进行年度销售部门管理(M)序列人员的常规人才情况摸底,支撑后续销售部门管理(M)序列的人员发展需要。1.此问卷通过对被评价者各项素质的评估,旨在了解公司销售部门管理(M)序列人员的工作行为和发展需要,从而为被评价者的职业发展提供指导;2.请根据您日常工作中的观察与了解,对被评价者下面这些行为上的实际表现作出判断,并在其日常展示这些行为的频次程度进行选择;3.请根据事实作出客观公正的选择,每个问题均为必填项。【评价标准】数字0:在工作中从未明显展示这一行为,或有负面行为表现;数字1:在工作中少于20%的频率会展现所描述的行为;数字2:在工作中20%-40%的频率会展现所描述的行为;数字3:在工作中40%-60%的频率会展现所描述的行为;数字4:在工作中60%-80%的频率会展现所描述的行为数字5:在工作中超过80%的频率会展现所描述的行为,是此类行为的表率,他人学习的榜样。

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