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评估你的领导风格——《情境领导》课前调查

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3、你的下属遇到挑战性的问题,显得信心不足。过去虽然有类似情况,但在你的鼓励下多数问题都能自行解决,而且人际关系也很正常。
A.加入进来和他们一同解决问题。
B.让他们自行处理。
C.尽量纠正他们。
D.鼓励他们针对问题自行解决,并适时给予意见。
6、几个月来你的下属表现一直处于低谷,虽然他们对新的任务都有信心,但还是各自为战,你想带领团队尽快渡过 这个时期,提升生产力,且使工作环境能更人性化。
A.尽量做些使他们感觉很重要并有参与感的安排。
B.强调按时完成工作的重要性。
C.尽量不去干扰他们。
D.听听他们的意见,鼓励并指导他们达成目标。
10、你的下属以往对工作都很有责任感和热情,对最近新设定的工作任务都有自己的想法,但由于工作经验不足而遭受挫折。
A.让他们共同参与目标的重新界定。
B.重新界定工作任务,并细心地督导。
C.避免施加压力,但留心新的目标是否达成。
D.采用他们的建议,但留心新的目标是否达成。
姓名
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部门
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