系统集成事业部2021年8月先进投票

KPI指标完成情况：
1.立项指标100MW，目前已完成150MW立项，完成率150%。
2.指标目标150MW，目前已获取天津48MW风电指标，山东区域91MW已上报至山东省能源局。
月度重点工作具体业绩：
1.完成枣庄一期100MW渔光互补光伏发电项目压矿、辐射环评、职业健康手续办理。
2.完成枣庄二期50MW渔光互补光伏发电项目申报至山东省能源局。
3.完成滕州采煤沉陷区200MW光伏项目（一期41MW）申报至山东省能源局。
4.获取天津武清区48MW风电项目指标。
5.完成枣庄一期100MW所需土地流转工作，土地交付协议已发起，闭环光伏场区用地。
关键业绩（亮点工作）：
1.获取天津武清区48MW风电项目指标，该项目为武清区最大的风电项目容量。
2深入分析竞争对手优劣势，抢抓市场资源，完成枣庄二期及滕州项目申报，目前已报送至山东省能源局。
3.枣庄项目外线单位已进场，共53个塔基，目前已完成25个塔基基础开挖和浇筑工作，确保1130具备并网条件。

KPI指标完成情况：
1.立项目标700MW，已完成900MW，完成率128%
2.指标目标200MW，已完成550MW，项目申报通过省能源局初审，预计9月份下发指标
8月重点工作具体业绩：
1.完成6个项目、700MW申报，其中5个项目通过能源主管部门初审，正在由电网公司根据统一安排审查接入（市州接入与消纳均占优）；
2.在建三个光伏项目外线已协调施工总包单位进场，按照1130具备通电条件赶工期；
3.完成净潭风电项目机位点组卷材料准备，获取勘测定界图，开工评审完成事业部审批；
4.潜江项目完成省政府用地批复，正在办理项目建设规划许可证；
5.三个光伏项目土地交付协议已发起，闭环光伏场区用地。
关键业绩（亮点工作）：
1.关注申报项目的竞争对手，申报的项目在电网接入消纳方面均占据优势；
2.三个在线项目外线完成施工单位进场，与乡镇及村委会就用地达成一致；
3.根据天门市政府政策要求，积极调整申报项目，新增净潭二期100MW风电项目申报。

1.KPI指标完成情况：回款指标3761万。实际完成3761万回款，完成率100%。
2.月度重点工作具体业绩：该同志负责宁夏区域遗留项目回款，在8月份积极主动的到青岛和新疆哈密拜访青岛城投及国电投业主，充分了解业主的诉求，并多次到电站详细了解电站运维及电站手续办理等情况，协调组织铁三角团队对遗留项目进行必要的消缺服务，获得客户的一致好评。在8月完成遗留项目三方协议签订1份，完成宁夏中自同心项目回款3761万元。并推动2020年盐池项目有效推进，为事业部完成年度经营目标打下了坚实的基础。

KPI指标完成情况：
1.电站不发生安全事故，100%完成。
2.电站不发生质量事故，100%完成。

月度重点工作具体业绩：
1、开展电站巡检整改“回头看”工作，提出问题101条，督促整改92条，整改率92%；
2、组织电站开展逆变器、零电流支路排查工作，抽查容量15MW，发现影响发电量问题9条，闭环整改9条；
3、驻守阳泉、芮城、石拐、固阳电站，配合解决阳泉线路跳闸、芮城SVG跳闸及支架液压杆整改、石拐支架修复停工复工、固阳危废品库整改等问题；
4、对9条组件遮挡严重支路进行电流测试，根据实测结果对标，确保3座山地电站不产生电流倒灌致使逆变器停机现象；
5、组织召开电站问题处理会议3次，协调解决问题处理。

【工程交付示例】
净潭项目枣阳项目进度完成率90%
【重点工作】月度重点工作具体业绩（影响组织绩效目标达成的核心工作和贡献）：
1.完成枣阳项目组件排产及发货，目前组件排产已完成，发货剩余12兆瓦
2.净潭项目晶澳组件已排产完成，目前剩余6兆瓦组件待发货。                 
3.长治剩余40兆瓦组件已定标，组件价格采购价格低于市场价格约800,000元。
关键业绩（亮点工作）：
1.长治项目组件已定标。
2.净潭、枣阳组件交货，以及潜江项目组件交货。

丰宁项目物资交付进度完成率100%。
关键业绩：
1.完成5家风机厂家二次厂验工作，7月完成2家变压器，1家储能设备厂验工作。
2.本月保障佛子山、潜江项目主变不受疫情影响按时到货。
3.皮山项目故障箱变及时完成维修，降低损失；甘孜项目主变完成西电济南索赔，目前多赔款已到账。
4.21年截至8月，所有在建项目主变均已具备发运条件。

1.完成河南舞阳风电项目（风机吊装、升压站电气、通信、临电、外线），行唐项目（围栏、外线），山西长治光伏项目（外线）劳务需求。
2.完成石河子项目签证测算审核，负责新疆公司天津150MW渔光项目投标，漳泽项目配合区域公司实现项目回款及消缺需求谈判，漳泽、故城项目分包结算，克拉玛依项目成本核对等。
关键业绩（亮点工作）：
1.8月完成舞阳项目升压站电气安装及风机吊装劳务需求及议价，实现成本结余309万。
2.舞阳项目外线工程提出优化建议，优化成本78万余。
3.舞阳项目外线工程与三产单位谈判十余天，节余成本近500万。

KPI指标完成情况（月度/季度个人绩效KPI指标）：
1.资金管理：事业部内部账户管理核对内部户管理，资金核对：每周核对内部户收支情况，及时发现数据遗漏，完成融资部内部户核对、回款认领明细与融资部内部户核对；

2、预算管理：完成中期年度资金预算表、月度资金预算汇总表 、月度追加资金预算表；

3、全面预算费用预实分析：按进完成费用及现金流预算分析；
月度重点工作具体业绩（影响组织绩效目标达成的核心工作和贡献）：
1.月度预算工作：提前完成8月预算上报及审批。提前完成中期月度预算审批。
2.预算考核发文:按预算相关管理制度对预算上报进行考核，预算偏差率进行发文考核。

3.预算方面：配合公司与采购部沟通协调客户，推行银票贴息业务5000万元，减少公司资金压力；

KPI指标完成情况：
1.储备目标500MW，实际完成400MW，完成率80%
2.立项目标400MW，实际完成300，完成率75%%
3.指标获取50MW，实际完成48，完成率96%

月度重点工作具体业绩：
1.武清48MW集中式风电项目指标获取；
2.武清33MW分散式风电接入通过区审查流转至市电网发策部。

关键业绩（亮点工作）：
1.天津武清48MW集中式风电项目指标获取；
2.33MW分散式风电项目征地协调会召开，征地启动。

该同志作为安徽区域铜山项目商务经理，项目自20年10月备案后，陆续完成跨市接入及外线核准、土地预审等前期手续办理并通过公司开工评审。项目土地涉及14个生产队，已完成1500亩土地移交，约53MW项目管桩施工。期间沟通镇政府、派出所、村委会等多次现场协调，完成升压站进场道使用协调事宜，完成12户村民升压站征地，项目施工过程中协调村民阻工事宜，确保项目施工顺利进行。同步协调郊区自规局沟通外线塔基建设用地事宜，目前塔基已正常开展施工作业。