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中国水利水电第十四工程局有限公司调研问卷

您的职位是： (单选题 )

公司高层领导

公司总部（机关部门）正副职

公司总部（机关部门）其他员工

事业部/分子公司领导班子

事业部/分子公司部门正副职

事业部/分子公司其他员工

项目部领导班子

项目部部门正副职

项目部其他员工

在水电十四局“十四五”规划，整体战略方面，您有哪些想法与建议（比如，企业愿景、战略定位、战略目标、战略子规划等）？[选填题]

____________

您认为集团未来应该重点发展的市场区域是：（多选，不超过三项） (多选题 *必答)

华东

华中

华南

西南

西北

其他

您认为现有的公司组织管控及组织设置主要存在哪些问题？[多选题]

没有问题

公司总部管控事项过多，且部分事项管理链条较长，决策时间过长

公司总部管控事项基本合理，但在部分管控环节支持不足

机关部门设置过多，造成单个部分部门内部管理人员较少，部门能力建设滞后

二级单位能力建设与项目体量、数量存在差异

二级单位设置过多，人力资源较为分散，一定程度造成人员短缺

二级单位设置过少，区域经营工作难以有效开展

三级组织架构模式下，各层级组织权责划分不够清晰、合理

其他：对于组织管控及组织设置的调整，您的思考及改进建议：

您认为水电十四局在发展中沉淀了哪些优秀的文化因素？ [多选题]

执行力强

团结

担当

创新

激情

诚信

公平

公正

奉献

没有

其他