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湖北分公司业务交叉培训——了解公司战略，明确经营目标，全力开展营销

期待您的参与！现在我们就马上开始吧！
总公司的经营策略是指（ ）
两面三点
功能上的有效补充；战略上的有力策应
服务“普惠金融”发展、助力“住房租赁”实施、强化“金融科技”支撑
协助母行联动发展公司践行集团“金融+咨询”的内在要求
分公司3-5年经营目标中描述错误的是（ ）
经营规模和人均产值大幅增长
市场份额、行业排名大幅提升
员工收入高于同行业水平
员工收入低于系统内平均水平
客户维护描述正确的是（ ）
一级客户：合同签约额（1年内1个或2个项目累计）≥100万元
二级客户：需要部门、团队负责人不少于2月/次的走访跟踪
三级客户：合同签约额＜100万元
三级客户：定期组织会议向总经理、副总经理汇报整体维护情况
公司业务开展优势有哪些（ ）
历史传承
背景深厚
平台强大
渠道丰富
“金融+咨询”的特色
是全国工程咨询业中唯一具有银行（金融）背景的国有企业
承做团队的工作职责是了解承做团队的成员情况，沟通项目承做的业务情况，了解业主单位新的投资计划。
是
否
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