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2021年集团“逐梦计划”学员领导力360测评-前测

亲～，请留下您宝贵的想法，非常感谢您的参与！

维度2：承担管理责任

管理自己的言行，亲身示范组织规范、价值观、职业化表现 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

必要时发出明确指令，要求他人按命令执行 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

及时制止下属的不当行为 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

身先士卒，亲力亲为解决难题 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

团队未能完成目标时，从自身找原因，采取有效行动扭转局面 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

维度5：制定可行计划

按照清晰的优先次序开展工作，把自己和他人的时间花在最重要的事情上 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

制定计划时，对设备、物料、预算、人力等做出准确估计 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

为工作设定切实可行的步骤、时间表、职责分工 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

当工作计划需要他人支持时，确保他们提前知晓 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

预见可能发生的问题并为计划预留弹性 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

维度7：高效执行

清晰传递工作任务的产出和期限 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

尽最大努力克服执行中的障碍 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

密切跟进重点工作的进展，就下一步行动给出明确指令 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

在资源不足或模糊局面下先行动起来，展现行动力 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

依据专业判断或成功经验找到执行某项工作最有效的方法 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

维度8：沟通互动

积极与工作伙伴、客户联络互动，运用沟通对话促进问题解决或工作改进 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

互动中认真倾听 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

互动中准确理解对方观点、立场、意图 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

互动中积极回应对方 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

清晰、简洁地表达观点，在各种互动场合都能自如应对 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

展现沟通技巧，让人感到受重视、被尊重 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

维度9：目标达成

总能对下属进行专业的指导，在下属中有较强的威望和信服力 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

所带领的团队中，团队成员分工明确，协作互信，团队凝聚力强 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

交付的工作结果经常会有新的创意，项目效果超出期望 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

交付的工作结果不需要多次的修改和辅导即可完成 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

工作结果总能达到预期目标，工作质量总能持续保持高水平 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

总能按时完成上级分配的工作任务，工作效率持续保持高效 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★