​​​​​​​共享中心12月度工作评分表-（总经理、首席）

请您抽出几分钟时间，对12月度共享中心人员的工作进行评价。填写时，请注意以下事项：   1、总经理需对本公司共享中心人员进行评价（北京公司总经理对北京公司共享中心的所有人员进行评价）。 2、北京的首席对地方公司的首席进行评价。 3、请公平公正地进行评分，评分区间：卓越（95-100分）优秀（90-94分）合格（80-89分）需改进（70-79分）不合格（60-69分） 3、请于12月29日22点前提交完毕。 4、对于第2条工作评价，如员工不够10人的，请将剩下的条款填写“无“。 5、对应评的所有人员必须进行评分。