7月22日（周一）积分奖扣

魏翔总监：1、7月21号加班一天，完成了积分管理前两个月的总结，并在月底完成事业部积分办法、分组、标准的修定。2、质量问题改进讨论，解决本体齐头转、吉利冲压件成型改善、泄漏量改善等三个问题的分析改进工作。3、召开生产调度会，对生产现场的计划、模具、质量问题分别制定改进措施和实施。4、完成了第三台自制齐头设备的调试，尺寸合格。5、针对缺工序、漏检等质量问题，召开专题会，制定改进措施及计划。

孔勇总监：1、组织质量人员半年工作总结明确下半年质量工作重点及主要措施2、组织讨论事业部高温假生产保证及值班安排确保北京现代油冷阀正常生产按计划交付3、调度快乐会议筹备情况4、组织北汽电子节温器腔体质量问题分析制定满足交付措施

谭立国总监：1、四期工程仓库设计更新讨论。2、湛江天隆更名益阳西流策划专题会议。3、与华东设计院讨论仓库设计，及整体设计方案。4、与山东道恩高分子材料交流塑料颗粒。5、与颜总沟通樱花订单梳理及商业承兑存在的问题。

代岳民总监：1、湛江天隆更名会议，2、长城8121图纸讨论签批，3、调温器推杆标准化管理办法签批，4、上汽egr传感器图纸评审

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