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5月6日积分奖扣
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吕总：1、大众空调压力传感器与项目部，研发，市场重新调度制定最新节点和措施。2、针对上通五水温传感器被开B点制定围堵措施。3、长安水温传感器被海华开B点措施制定，已于汤姆森联系，并降价2毛。4、西峡上通五电子节温器最后一轮报价，与西峡高总联系，两个电子节温器最终报价110元（未税）。5、四期工程分组分工。6、北汽新能源水阀涨价成本分析，并提交涨价证明。7、长安电子水阀确认方案并核算成本，明天进行报价。
魏翔总监：1、调度智能化本体项目，现场讨论分析过程出现的问题，同时制定了送料机构的改进方案，明天验证。2、热处理进行了三炉实验，确定底层用铜切削料一起热处理，上面三层颜色一致，可以解决本体热处理颜色一致问题，下面用20天时间继续验证。3、召开生产调度会，对生产现场的计划、模具、质量问题分别制定改进措施和实施计划4、召开专题会：对切边咯印问题进行系统性分析：设计了两种新型切头方式进行试验，并制定了措施计划5、讨论编写18年模具冲压事业部事业部年鉴
谭立国总监：1、四期工程讨论并提出建议，整理明日上海设计院交流材料2、向吕总汇报依工腔体及朱塞佩设计询价产品3、供应商3-4月份质量问题梳理及工作安排4、5月份SQE出差及重点工作梳理5、安排空压机谈判定点，达成目标，17.5万；杰鑫及天恩谈判困难
张宪伟总监：1、与颜总、孔德卿等与吉利开电话会议协商驻点问题，初步取得效果：暂不派驻。2、组织事业部内部讨论公司四期工程设计方案存在的问题及改善建议，整理后发董事长、李总3、组织分析8101吉利PCV阀售后异响、长城8121异响问题4、海马TPMS过程审核5、面试选拔大班长（夜班）
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