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销售部经理转正测评表

测评概况: 23 个问题 1 页 已被引用 2预览
使用该测评
    欢迎参加本次测试,测试从综合能力、团队建设、工作态度三方面对被测试人进行考核,请客观、真实的反映情况。
    注意事项:1、若分数全部相同,则问卷无效;2、请仔细检查勿漏打,否则问卷无效。

Q1:综合能力——1、严格遵守公司各项工作纪律及规章制度,处处做好表率。
5分
4分
3分
2分
1分
Q2:综合能力——2、工作有计划性和条理性,及时、有效地制定部门工作计划,能给予下属明确的指导。
5分
4分
3分
2分
1分
Q3:综合能力——3、文字、语言表达能力强,逻辑清晰,在传达公司的各项工作会议精神时能结合部门情况进行重点分析与讲解,后续抓好落实。
5分
4分
3分
2分
1分
Q4:综合能力——4、统筹能力强,能根据下属的特性来有效分配工作,并及时追踪完成情况,提升团队执行力。
5分
4分
3分
2分
1分
Q5:综合能力——5、遇到突发事件能随机应变,迅速做出判断,并及时处理。
5分
4分
3分
2分
1分
Q6:综合能力——6、人际交往的能力与协调能力强,善于协调部门内及部门间的关系。
5分
4分
3分
2分
1分
Q7:综合能力——7、以指标为导向,关注完成进度,定期对影响指标的因素进行逻辑分析,及时安排部门进行相关工作调整。
5分
4分
3分
2分
1分
Q8:综合能力——8、考虑问题着眼点高,不循规蹈矩,积极思考。
5分
4分
3分
2分
1分
Q9:综合能力——9、专业能力强,工作质量高。
5分
4分
3分
2分
1分
Q10:团队建设——10、领导力强,善于感染并调动团队积极性,整个团队风气良好。
5分
4分
3分
2分
1分
Q11:团队建设——11、能够有技巧地对下属进行指导和批评,并能把握好原则性与灵活性的统一。善于指导与激励下属,提升整个团队素质及凝聚力。
5分
4分
3分
2分
1分
Q12:团队建设——12、服务意识强,以公司经营理念为方向,努力提升整个团队的服务质量。
5分
4分
3分
2分
1分
Q13:团队建设——13、勇于创新,善于激励下属,开拓下属的工作思维和创意。
5分
4分
3分
2分
1分
Q14:工作态度——14、在工作中始终保持热情,乐于接受挑战。
5分
4分
3分
2分
1分
Q15:工作态度——15、工作责任心强,遇事不推诿。
5分
4分
3分
2分
1分
Q16:工作态度——16、合作意识强,能积极配合各部门工作。
5分
4分
3分
2分
1分
Q17:工作态度——17、积极学习,不断增强自身职业化技能,突破自我。
5分
4分
3分
2分
1分
Q18:工作态度——18、办事公平,不徇私情,不将个人情绪带到工作中。
5分
4分
3分
2分
1分
Q19:工作态度——19、善于自我反思并虚心听取他人意见和建议,不断改进工作,不会对向自己提意见的人表示不满。
5分
4分
3分
2分
1分
Q20:工作态度——20、培养新人耐心、认真,知无不言,言无不尽,悉心指导,不走过场。
5分
4分
3分
2分
1分
Q21:总体评价
优秀
称职
基本称职
不称职
Q22:您所在的部门及岗位?(比如:销售四部主管、销售三部副经理、超市采购员工、顾客服务中心领班)
    ____________
Q23:单行填空
    ____________