盛景网联120期《迈向卓越》总裁论坛邀请函

 年度规划是一个企业在年底最为重要的工作，因为它决定了未来一年的努力方向！做好年度规划，先要看大势，然后建思路，找方法，盛景愿意也有能力帮助各位企业家在2014年末，2015年初制定好企业的规划： 十八届四中全会已然召开，习李新政的经济改革主线是“新常态”时代“三期叠加”下的转型升级。“三期叠加”时期指：（1）经济增速迎来换挡期，从高速增长期降挡到中高速增长期，增长速度回不去了。（2）经济结构调整面临阵痛期，转变发展方式迫在眉睫。（3）前期刺激政策消化期，4万亿刺激政策导致产能过剩等后遗症急需化解。从去年中国经济增速放缓中可以看到，在“三期叠加”的新时期，我国发展既面临前所未有的新机遇，同时也面临着很多新问题、新矛盾。这必将彻底颠覆过去30年企业传统发展模式和路径。过去的方法没效果了，过去的经验使不上了，经营越来越难，不知道方向在哪里，这一次的挑战比2008年全球金融危机更大！在2008年盛景准确预测了金融危机，提出了中小企业必须“生死转型”；在今天，中国进入“三期叠加”的时期，加之互联网的浪潮席卷、颠覆了整个社会，我们认为，这是中小企业面临的第二次“生死转型”，在这样的“三期叠加”的背景下：中小企业如何制做年度战略规划来应对新的经济形势？各行业必将面临又一次的重新洗牌，如何把握趋势，弯道超车？如何创新商业模式，如何利用资本的力量，突破瓶颈，倍增业绩？在2015年即将到来之际，盛景网联咨询培训集团，集合最优质的资源全力打造《迈向卓越——年度战略规划特别版》。原紫光股份副总裁、现任盛景网联咨询培训集团董事长彭志强先生将亲自挂帅，盛景实力派、实战派讲师齐聚课程现场，不仅为您一一解答上述问题，更为您指引，在创业家的10000小时历程中，如何同时发挥商业模式的力量、资本的力量和趋势的力量做好年度战略规划，做到由微观感知宏观，由宏观决定微观。5年内，大量传统模式的企业将被“新常态”时代无情地淘汰，“危”与“机”并存，不要输在方向和错误的规划上！盛景网联诚邀您参加第120期《迈向卓越——年度战略规划特别版》，和盛景一起，把握趋势，迎接改变！  【主办单位】盛景网联咨询培训集团 ---盛景网联是中国最大最专业的中小企业高端培训咨询集团，全球创新孵化器4.0模式的代表，作为国内领先的管理咨询培训集团和领先的“创新”服务商，由管理团队与清华科技园、清华紫光共同发起，2011年引入达晨创投、用友集团、汉能投资、分享投资四大投资机构，新股融资和股权转让9000余万。盛景全球首创的创新孵化器模式，致力于实现培训咨询、资本、技术、市场四位一体的完美结合，服务于中小企业全方位创新。盛景致力于帮助中小企业进行商业模式创新并高效对接资本市场，正式课程学员近5000家，学员人次接近4万人，高端咨询项目已经超过500家。已帮助近10家企业在主板和创业板上市，近100家企业在新三板挂牌！ 盛景2014年荣获“国家级现代服务业试点单位”殊荣！作为旗下专注于金融服务的专业板块，盛景嘉成母基金平台于2014年荣耀登场。盛景嘉成母基金携手投资导师学员已经先后投资了近10家中国顶级创投机构，并且已经走出国门，布局全球创新的制高点，投资了美国硅谷新型孵化器F50基金和以色列顶尖创投机构JVP等，总投资额已达20亿元。盛景嘉成母基金成为了联想投资、达晨创投等国内外顶尖VC的出资人，业已成为国内领先的股权投资母基金平台，2年内将在全球顶尖VC中投资达到100亿。 【研习主题精华集锦】迈向卓越是盛景高端课程的宝贵体验机会！ 商业模式的力量：10倍利润、10年成长●聚焦再聚焦：一米宽，一百米深●自己可以复制自己，别人不能复制你●轻资产模型，企业更安全更可扩张 资本的力量：把握30倍财富的历史性机遇●如何把握历史机遇登陆新三板、创业板、中小企业板●如何进行专业的股权激励●学会以投资者眼光重新审视和重塑企业 销售系统的力量：利润倍增的利器●如何实现“市场-销售-产品”三环聚焦●细分市场锁定，如何看得见，摸得着，吃得下？ 决策智慧●从宏观到微观    ●从未来看现在●从资本看业务    ●从现象看本质 互联网的力量：颠覆传统产业，把握时代机会●互联网如何深刻地改变商业逻辑和产业格局●如何为互联网时代成长的消费者开发产品、进行推广●互联网时代更快速地进行企业决策和员工培养 【主讲嘉宾阵容】彭志强 先生盛景网联咨询培训集团联合创始人、董事长，盛景研究院院长，华创盛景基金创始合伙人。知名上市公司清华紫光原副总裁，全程共同负责清华紫光股票上市工作。中国管理咨询培训界“企业经营系统”实战式咨询培训开创者，著有国内第一本讲述中国企业在全球金融危机下如何转型升级的畅销书《生死转型——金融巨变下的生存发展之道》，同时担任资本经营畅销书《智弈—没有输家的博弈》总策划。2010年，彭志强先生全新出版了《商业模式的力量》畅销书与光盘，引起全国企业家的热烈关注与巨大反响。杨青 先生盛景网联咨询培训集团联合创始人、副总裁，资本研究院院长；多年来在清华紫光股份有限公司、北汽福田股份有限公司等知名上市公司投资银行部担任重要工作，具有丰富的投资、融资、并购等资本运营经验，并帮助众多学员企业成功获得巨额风险投资，开启资本传奇。钱越 先生盛景网联咨询培训集团高级副总裁，资深合伙人，盛景商业研究院院长，原惠普全球副总裁、中国区打印与成像集团总经理。钱越先生供职惠普公司24年，从普通业务人员一路晋升世界500强企业惠普公司全球副总裁，这也是华人在世界级企业当中少有的高级管理职位。他有着极为丰富的中国实战销售管理经验，由此可以迅速指导企业做出正确的销售战略决策。陈勇 先生盛景网联咨询培训集团副总裁，盛景创新研究院院长，咨询合伙人，管理学博士，金融学博士后。长期从事创新成长、宏观经济、公司战略研究。陈勇先生为《生死转型—金融巨变下的生存发展之道》一书的联合作者，并著有《中国式突围》等书。曹志勇 先生盛景网联咨询培训集团咨询顾问中心主管合伙人，副总裁兼任董事会秘书。共同创办了清华紫光IT业务群组，加入盛景以来，直接负责盛景融资上市事项，在中小企业资本运作、股权激励方面经验丰富，资源广泛，并主导了上百家高成长企业的关键性决策咨询。罗华 女士盛景网联咨询培训集团副总裁，研发中心主任，曾任上市公司紫光股份有限公司IT业务群组市场总监。罗华女士是盛景网联高品质培训项目的总设计师，组织研发了“资本的力量”、“商业模式的力量”等精品课程，在产品研发、营销策划等领域具有丰富的理论与实战经验。朱亮 先生盛景网联咨询培训集团产品总监，美国纽约州立大学管理学硕士，美国Groupon集团分公司总经理，曾创办企业并通过被并购方式成功退出。朱亮老师在产品研发、市场销售方面有着丰富的实战经验。加入盛景网联后，负责盛景产品研发和市场推广创意，更以国际化视野，创新思维助力成长型企业实现创新突破。