刘红卫老师精品课程之卓越管理才能训练

【课程背景】微利时代，无论哪个行业都会面临着竞争，企业的竞争关键在人，企业能否发展，在很大程度上取决于是否具备一支高素质的管理团队；然而， 很多老板有方向，但中层行动力跟不上，老总倍感孤独！公司越来越依赖于能人；老总千方百计挖能人，但是优秀的人才不断流失！企业缺乏自己的培养系统，很多老板埋怨下属没水平又缺乏学习意识，而中层干部不知道怎么学，学什么？老板支持不够！造成了一种现象为什么从上往下看：高层很孤独，中层很盲目，基层很麻木！为什么从下往上看：高层很无理，中层很无助，基层很无辜！ 长久以来，我们一直希望能够有一套适合中国企业的管理课程，可是不管是由管理观念最先进的欧洲、美国甚或是日本，所引进的培训课程，或多或少都会有不服水土的现象产生，而到底适合中国企业的管理培训课程在哪里？ 有鉴于此，刘红卫老师根据原MTP课程的精神与精髓，再结合自身十余年的企业高管经验（包括富士康科技集团常年的授课辅导成果），参考中国企业特质，将这些经验精心描述为适当的案例，并撷取多位大师的精华，最新的管理理论，发展为现有的『卓越管理才能训练』的新版本。此版本架构综合了管理学、心理学、行为学，既展现当代企业管理前沿理念，又充分结合不同国家和地域，与行业的突出特征，最突出特点是完成了“知”、“行”合一的培训架构，在培训方法上强调现场体验和课后的实际操作指导，实现了培训从课堂到工作实践的延伸。我们采取培训前调研、培训中布置作业、培训后行动学习等一系列方法确保将培训转化为商业结果。21世纪属于中国人的时代即将来临，产业环境瞬息万变，企业管理面临挑战考验，管理体系的建立与管理基础的稳固亦更加重要， 『卓越管理才能训练』摆脱旧有模式，创造合宜管理基准、赢得管理典范依循，系统的检视管理的盲点！  【课程收获】 使管理者全面性、系统性的学习到管理上所应该具备的知识、技巧与认知观念，迈向职业化的经理人。使管理者在工作上充份发挥管理职能，做好承上启下的工作，带动企业整体效能发挥。学习后可与学习前明显比较出在管理知能上的成长，看得出经理人管理素质的提升。 【学习目标】了解中坚干部之角色职责，在工作中发挥管理者应有的功能；建立管理者应有的正确态度；了解组织团队运作中应遵循的原则，让组织有效运作发挥效能；能够以科学化的思维及精神，运用实事求是的方法，完成工作；了解在计划、执行与控制阶段应该如何做，做些什么，以顺利达成目标；培养主动积极发现问题的意识，以求新、求好、求变的精神在工作中进行必要的改善；了解培育人才的重要，学习到工作中教导的方法；认识沟通的重要性，能够建立组织内无障碍的沟通环境，并掌握沟通的技巧；了解人性特点，能够带人带心，激发部属工作干劲与意愿，提振工作士气； 【课程特色】 本课程是一套针对基层能力提升而设计的课程。课程成熟、简单、实用、有效，可提供学员在工作中的管理思路、实用方法和工具。 课程内容系统、案例经典、工具实用、培训之后的实操性强，培训内容与实战经验相结合，每个章节都有先进的工具和案例讲解。 著名本地企业、日资企业现场情景视频及能力培养分析 培训师专业引导和启发，以及跟学员之间的交流、分析、思考和归纳，使学员对课程的内容获得正确的认识和理解； 【适用对象】 企业总经理、副总、部门经理、主管、一线班组长及所有从事管理的相关人员 【授课方式】教学遵循易学实用的原则，方法采用"多重感官学习法"，室内角色扮演，案例引导出主题内容，使学员实际参与、亲身体验，回到工作现场立即能用，快速提升企业的执行能力。包括：讲授、视频图片、小组研讨、情景活动、角色扮演、作业练习、行动指南、对抗游戏、情景式多媒体案例等互动手段使管理人员从心态意识得以改变。 【授课时间】  二天一夜  2014年11月28-29日（周五-周六2天1夜）【授课地点】  东莞南城【课程费用】  1980元/两天一夜（含餐宿、西点VIP价请咨询您的服务经理）  如果您想成为一个卓越的管理者或具有超强的影响力，请立即行动，把握改变自已的最佳机会，机不可失，时不再来！ 现在即可在线报名或致电您的学习成长伙伴联系您的西点客服经理 0769-22503361