6、对于修订进度计划和基准进度计划,理解错误的是:
修订进度计划是项目参与者对项目经理的承诺
基准进度计划是不可变更的
修订进度计划是在每次进度会议之后经过修订制定的新进度计划
基准进度计划是项目经理对项目发起人的承诺
7、如果活动负责人发现改变工序可以提前完成任务时,应当:
直接改变工序进行操作,不让别人知道
仍然按照原来计划的工序操作
向项目经理汇报,只有得到项目经理的允许后才能进行改变
先改变操作工序,以后再向经理说明
10、项目一旦开始,项目经理就可以做出所有相关的决定。你认为这种说法是否正确?