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经理级评价表（上级）
感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题，现在我们就马上开始吧！
被考评人：
认同公司企业文化及管理模式，并影响部门所有成员；日常工作中勇于自我反思、检讨不足，并能为团队出现的问题承担责任；
正直诚信，严格遵守公司各项规章制度；履行经理工作职责，令行禁止，快速反应；个人专业技能在公司相关领域内表现突出；
了解部门相关行业发展趋势，洞察部门竞争的优势、劣势和竞争策略，及时有效的对部门工作进行调整，为公司带来效益；
制定合理的团队目标，让团队成员清楚个人绩效目标与团队目标之间的联系，积极与关联部门合作，分享经济，达到共赢；
部门管理方面大胆果断，严格按照部门相关流程制度进行管理，不徇私；
热爱学习，思想活跃，敢于尝试，在新项目拓展/对客服务/新问题解决/新团队组建/创新想法落地等方面表现突出，推动部门进步；
营造平等开放坦诚的沟通氛围，尊重和信任每一位同事，重视团队成员及他人的意见和建议，尊重差异、分歧与冲突，善用团队的不同意见改善决策的质量；
能够合理规划人才队伍，将正确的人放在正确的位置，充分授权，并能提供相应的指导和支持；
了解部门员工的强项和弱项，根据下属的能力和兴趣分配任务；针对不同的团队成员运用不同的方式进行激励；
制定合理的激励政策，激发部门人员的创新能力，并能为员工提供时间和资源的支持；
评价：
